د جون په 3، فاسټن ګروپ د نوښت 23م کنفرانس جوړ کړ.

رئيس ژو جيانګ په تير کال کې د ساينس او ​​تکنالوژۍ د نوښت، پلاتفورم همکارۍ، معياري لارښوونې، د استعدادونو مديريت او نورو برخو کې د دې ډلې لاسته راوړنې وڅېړلې، د نوښت په کارونو کې يې شته ستونزې او نيمګړتياوې په ګوته کړې او د نوښت په اړه يې د راتلونکي پرمختګ لارښوونه وکړه.

لومړی دا دی چې ټولیز وضعیت په ګوته کړي او ساینسي پروژې تصویب کړي. ګروپ د "ساینس او ​​ټیکنالوژۍ نوښت لپاره 14م پنځه کلن پلان" رامینځته کولو هدف رامینځته کړی ، او باید د هرې فرعي ډلې مسؤلیت سیسټم کې نوښت شامل کړي.

دوهم دا چې اندیښنه پریږدئ او له لیوالتیا څخه ډک اوسئ. ساینس پوهان باید خپلې اندیښنې یوې خواته کړي او د تصور کولو جرات وکړي. دا اړینه ده چې د اوسني او راتلونکي نوښت مدیریت سیسټم ته اجازه ورکړي چې د وړتیاوو لپاره ښه چاپیریال رامینځته کړي، د کار په ترسره کولو کې د کارمندانو لیوالتیا، نوښت او خلاقیت په بشپړه توګه هڅوي.

دریم د سرچینو ادغام او د مدیریت اصلاح کول دي. دا اړینه ده چې د صنعت - پوهنتون - څیړنې همکارۍ پلیټ فارم څخه ښه ګټه پورته کړئ، په فعاله توګه د دولتي څانګو په فعالیتونو کې برخه واخلئ، د پوهنتونونو او ساینسي څیړنو موسسو سره په همکارۍ کې نوښت وکړئ او د ساینسي څیړنو د لاسته راوړنو د بدلون لپاره ښه دنده ترسره کړئ. د کیفیت کنټرول، د لګښت کنټرول او د بازار پراختیا.

څلورم دا چې د کلیدي بریاوو جوړول دي. هر فرعي ګروپ او مدیریت مرکز باید د کلیدي بریاوو په اړه فکر وکړي او په لویو کارونو تمرکز وکړي. ساینسي څیړونکي باید د حقیقي وضعیت سره سم ترتیب او ژورې څیړنې ترسره کړي.